国企改革报告：借鉴国企标杆（39页）

行业报告下载 2023年05月01日 07:53 管理员

选取合适工艺，多维度优化平台成本，实现基础核心竞争力。公司发展规模逐步提升，使用的煤气化平台工艺不断优化，通过原本的固定床工艺，提升至适合长周期稳定运行的水煤浆气流床工艺，生产装置由单喷嘴向四喷嘴装置进行升级改造，通过单套大体量对多套小规模造气、空分装置进行替换和升级，持续对装置进行改造升级来实现长期高效稳定运行，从而有效降低产品的生产成本。扁平化高效管理，不断优化费用管控，实现高效稳定运行。公司的员工都以应届招聘为主，现有管理人员在公司工作多年，无论是生产、技术、管理团队都延续了公司踏实朴素的风格，通过扁平化的构架提升管理效率，有效管控管理费用，实现费用的有效节约。积极谋求长期成长空间，稳扎稳打，持续放大公司的优势。

公司自成立以来，通过煤气化平台的建设和产品种类的扩充，不断实现公司规模体量的提升，至 2018 年公司基本实现了德州煤气化平台基础构建，后期借助更多产品品类的扩展实现产业链附加值的提升，而公司 2020 年开启荆州第二基地的建设，大幅提升煤气化平台规模，将带动公司进入新一轮中枢利润的增长，而借助平台的放大，公司将有望进一步扩展可布局路线，提升未来的发展空间。不断累积优化技术工艺软实力，针对性选择优势产品。公司多年来在技术工艺优化和成本管控方面具有明显优势，通过对产品生产流程关键限制环节进行改造、对催化剂优化、对生产装置改造等方面实现了规模提升、折旧下降、效率改善等，公司在未来新增项目方面结合自身优势，针对性选择已经实现前期技术突破，能够形成一定的规模优势，能够结合自身的煤化工优势的细分产品，在放量产业化的过程中构建自身的相对优势。整体看公司定位相对清楚，自身具有升级改造和优化产业基础，并不拘泥现有路线，不断内化竞争优势，提升盈利空间。

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