成就导向、自我激励、沉着务实三个维度持续攀升⸺他们越来越渴望达成目标、主动驱动自我成长并保持 沉稳,这与AI时代“人机协同、效率至上”的环境高度适配。...
2026-07-16 47 消费者及人群研究报告
海外人资巨头生意模式梳理: 1、ADP(市值946亿美元):本质为强科技的服务型公司。 生意模式:薪酬服务起家,目前发展为两大主业:HCM(人力资本管理解决方案)、PEO(专业雇主服务)。 1)HCM:以薪酬为核心(解决算薪、发薪),提供基于技术的集成化人力资本管理云解决方案,解决客户与人力资源服务相关的一系列需求。收费模式:基础定价包 括两种模式:1)基于处理的工资单数量收取;2)基于服务的员工人数收取;额外服务会增加收费。 2)PEO:与劳务派遣相近(不带招聘)。收费模式:收取雇员的工资+法定费用(工资税+社保等)+服务费确认为收入。为什么能做大:核心在于美国人资市场与中国存在差异,ADP发家业务薪酬服务难度高于国内,要求人资公司具备更强的专业know-how。 2、Workday(市值608亿美元):本质为提供云SaaS-ERP服务的应用型公司。生意模式:SaaS起家由HCM拓展至FM,业务以订阅服务为主、专业服务为辅。 订阅服务:为客户提供一到多个云端应用产品的访问权。收费模式:定价受客户规模、员工数量、应用程序价格决定,订阅合同期限一般为三年及以上。 为什么能做大:核心在于比其他企业级SaaS应用供应商更聚焦(HCM+FM),成立时机较合适宜(替代传统的本地化部署的ERP软件)。 VS ADP的不足:纯SaaS企业,前期投入重、盈利周期长,服务能力弱。 3、Recruit(市值575亿美元):本质为互联网主导的平台型公司。 生意模式:校园招聘广告业务起家,现发展为三大主业,灵工、人力资源技术、匹配与解决方案;人力资源技术业务增长最快,打开第二曲线。 1)灵工:分布于日本本土、海外(欧洲+美国+澳洲)。 2)人力资源技术:由 2012 年收购的 Indeed + 2018 年收购的 Glassdoor 两大全球在线招聘平台组成。收费模式:1)按点击付费 :企业为招聘帖上的每次点击付费;2) 按启动申请付费:企业在求职者开始申请时付费;3)按申请付费:企业仅在求职者完成工作申请时付费 。 3)匹配与解决方案:①营销解决方案:为除了人资外的各行业提供在线匹配平台、云端SaaS解决方案。②人力资源解决方案:主要面向日本的在线招聘平台。收费模 式:广告收入+交易佣金。

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