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2026-07-27 24 地产及旅游行业报告
OTA(Online TravelAgency)产业伴随互联网浪潮而兴起,本质是基于线上渠道分 销旅游产品和服务,OTA 行业龙头通过持续并购整合打通上下游渠道、形成规模优 势,全球范围内主要诞生 Booking、Expedia、携程三家传统 OTA 龙头和非标住宿 龙头 Airbnb: 萌芽期(1950s-1990s):OTA 的技术基础起源于现代航空业,1952 年环加拿大航空 公司开发了世界上首个计算机预订系统,此后美国航空公司和 IBM 合作开发 Sabre 计算机预定系统,成为 OTA 诞生的技术基础;1985 年 Sabre(GDS 全球机票分销系 统)诞生,消费者可以跨过旅行社直接通过该系统进行机票、酒店和车票的在线预订, 主流旅行社纷纷加入线上业务规划;OTA 雏形主要为传统的大型门户网站,如美国 的 Headlines 和 Lonelyplanet.com 等。 起步发展期(1996-2004 年):伴随互联网浪潮兴起,OTA 龙头相继建立,海外市场 Expedia 和 Priceline(Booking 前身)分别于 1996、1997 年诞生,国内市场携程、艺 龙、同程分别于 1999、1999 和 2004 年诞生,此外还有 TripAdvisor、Orbitz(沃比 兹)等大量其他知名 OTA 先后建立,依托线上化趋势,在线旅游快速发展,OTA 龙 头早期紧抓互联网浪潮红利快速扩张。 并购整合与海外扩张期(2005-2015 年):OTA 巨头借助资本力量以并购形式扩张。 OTA 业务高度同质化使得并购扩张成为重要的提升市占率方式,主流 OTA 龙头通 过持续并购整合扩大自身业务边界、完善产业链,其中 Priceline 分别于 2005 和 2007 年收购 Booking 和 Agoda 是其海外扩张的主要动作,此后又收购 KAYAK、Rentalcars 和 OpenTable,向不同业务领域扩张;2015 年 Expedia 通过收购 Travelocity、Orbitz 等众多公司快速扩张。对应同阶段的国内 OTA 市场携程开启价格战巩固自身龙头 地位,2007 年后艺龙、去哪儿网、途牛等国内 OTA 开始加速扩张、蚕食携程市场 份额,携程开启价格战重新获得市场份额回升。 海外格局变动,国内加速并购整合(2015-2019 年):2015 年后海外市场非标住宿需 求兴起并成为行业新增长点,Airbnb规模快速扩张并开始投资涉足酒店预定板块, 威胁两大 OTA 巨头地位,Expedia 收购 Airbnb 竞争对手 Homeaway,Booking 加大 民宿等非标房源布局应对 Airbnb 竞争;国内携程并购去哪儿、收购 Skyscanner、 Trip.com,同程和艺龙合并成立同程艺龙,竞争格局向头部集中。

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