成就导向、自我激励、沉着务实三个维度持续攀升⸺他们越来越渴望达成目标、主动驱动自我成长并保持 沉稳,这与AI时代“人机协同、效率至上”的环境高度适配。...
2026-07-16 45 消费者及人群研究报告
在 2025 年,出生于 1995 年至 2007 年的中国新青年已步入 18-30 岁,面临初成年、初入职场、婚 恋、生育等关键的人生决策阶段。 对品牌而言,出生于 1995 年至 2007 年的年轻人却是一群“最熟悉的陌生人”——他们拥有着怎样的 消费理念和消费行为?智能化设备的进一步普及,如何影响品牌面向这一代消费者的营销方式?各行各 业又出现了哪些不容忽视的消费趋势? 这些问题的答案背后,躺着中国品牌的未来。中国新一代消费者,正在以质变的方式迅速成长。如果品 牌不能参透其趋势变化,就有可能在下一个 5-10 年被淘汰出局。 1995 年至 2007 年出生的国人,生于 PC 互联网浪潮兴起时,长于移动互联网和智能技术高速发展之 际。因此,该代消费者的触媒及消费行为也更加多元化、复杂化。对品牌主而言,网络世界的“围墙花 园”使该代消费者更显神秘莫测:各大互联网平台上,单一的数据不足以支撑品牌对该代人群的深入全 面洞察。 如何打破洞察困境? 答案是借助“生态”的力量,集合跨终端、跨媒介的数据,看到真实的“人”。华为“1+8+N”生态 囊括了硬件、媒体、内容,而鲸鸿动能是基于鸿蒙生态的全场景智慧营销平台。鲸鸿动能所提供的“生 态”洞察视角,好处在于能让品牌清晰看到年轻一代消费者生活化、立体化、场景化的网络世界行径和 真实消费需求,成功将扁平的数据还原成鲜活的“人”。

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