涂料行业报告：中国涂料市场、立邦（39页）

行业报告下载 2021年09月17日 07:35 管理员

在 1962 年，吴德南集团与日涂控股合资成立了立时集团，吴德南集团与日涂控股分别持有 60%和 40%股权。1992 年，立时集团正式进入中国内地市场，并启用“立邦涂料”这一中文品牌。2006 年，双方博弈到达新阶段，日涂控股与吴德南集团达成协议，计划从 2006 年 10 月开始直到 2010 年 12 月 31 日之前，完成对 11 家立邦系企业的“子公司化”。作为交换条件，日涂控股允许吴德南集团方面在日涂控股的持股比例最高可以增加至 10%。当时吴德南集团通过实际控制人吴清亮家族在英属维京群岛设立的公司第一工业持有日涂控股不足 5%的股权。而后由于种种原因没有完成协议内容。直至今日，双发博弈才获取一定结果。由此可见，立邦的成长离不开背后资本的操作经营，通过利益互换，背后的管理结构才得以慢慢清晰。

近 20 年蓬勃发展，成为中国涂料行业龙头企业。1993 年打响涂料电视广告第一枪； 2000 年推出“个性配色中心计划”，并赞助“奥运金牌榜”栏目，继续通过创新历年加电视营销扩大市场；领先市场在进入中国十五周年之际提出从“装饰材料商” 到“提供不同生活方式的服务商”转变；融合互联，创新线上渠道，并将产品与服务结合为单独 SKU；至今立邦已经在中国市场扎根 20 年，第一梯队领军企业的地位仍然难以在短时间内被超越。版图持续扩张，收购行为渐显成效。立邦成为世界顶尖涂料企业，与其收购策略密不可分。立邦从成立至今收购十余家海内外优秀涂料公司，通过收购横向拓展公司的业务范围，与全球接轨，打开全球市场，成为了世界第四大涂料企业。在 2016 年 - 2019 年，立邦收购了 Bolling & Kemper、Dunn-Edwards、DuluxGroup 和 Betek Boya 四家海外企业。其中，通过收购多乐士扩大中国市场分额，为立邦在中国乃至亚洲的市场扩张奠定坚实的基础。公司未来目标明确，继续寻找优质收购标的，对标世界涂料龙头公司，不断成长。

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